コンサルティング

コンサルティング

当社はリゾート地・地方都市のホテルや旅館・ウエディング施設に特化し、活性化と強化のために必要なノウハウを、長年積み重ねてきた経験実績をもとに、経営コンサルティングを提供致します。

現在宿泊施設業界は大きく変化を遂げる時代になってきました。
2020年、東京オリンピックを控え、現状施設では宿泊をまかなえない階段を迎えようとしています。
今後は民泊法が改正後急速に発展していくことが予測されます。これからがホテル・旅館が試練でもありチャンスでもあります。

当社はホテル・旅館が抱える様々な問題を見出し、解決策を提案しご利用いただいたお客様が何度でも訪れたくなる宿泊施設となるよう共にパートナーとして寄り添いたいとの思いで提案させていただきます。

【主な経営コンサルティング内容】

・現状分析、経営指導
 リゾート地や地方都市ならではの抱える問題を洗い出し分析します。市場環境・自社環境・競合環境を踏まえ、各施設に最適な経営戦略・経営計画を提案します。

・ビジョンと連動した戦略の策定
 戦略策定のスタートは企業の目的の設定です。継続的にお客様から好まれる施設を作るためには、仕組み作り・人材育成・顧客感動満足・従業員感動満足といった多面的な目標の設定をする必要があります。この目標設定にこそ自社らしさが出るため、ビジョンをベースにした戦略の策定が重要となるのです。
・自社の強みを徹底的に分析する
 競合施設を意識するあまり自社らしさを見失った戦略では成長を実現することはできません。一見目に見えにくい自社の強みを徹底的に分析し、強化することで自社の成長・発展を実現します。
・実行フェーズを意識した戦略の策定
 分厚い経営戦略を作っても実行されなければ成果には結びつきません。実行に向けた計画への落とし込み、組織の調整、評価基準の明確化、モチベーションの醸成を通じて、本当に実行される経営戦略・経営計画を策定します。