デューデリジェンス

デューデリジェンス

事業調査と分析による課題抽出と、部門(宿泊、料飲、宴会、婚礼)別の改善に向けた対応施策をご提案いたします。

周辺マーケット分析や必要コスト等様々な角度からの調査分析を行い、当社の運営ノウハウを織り交ぜた事業評価額の算定し、現在の事業を継続するにあたっての問題点を洗い出します。
そして財務改善として損益計算書、賃借対照表、キャッシュフローをしっかり把握して、人・物・金の経営改善のポイントを明確にします。
このような多面的なデューデリジェンスから明らかになった成長機会と事業リスクを価値分析やポストマージャーにダイレクトに反映させることでクライアントの価値創造に貢献します。

ビジネス面(市場・戦略)のデューデリジェンス

主な重点実施項目

  • 市場環境分析
  • 競合他社分析
  • 買収先の企業力評価
  • シナジー分析(各部門の相乗作用を活用した効果として利益を生みだすこと)
  • 事業シナリオとプロジェクションの作成

定期的な分析に留まらず、その案件に与える影響を定量化し、財務面、事業運営面の戦略、施策、事業計画の検討を支援します。

事業運営(業務・オペレーション)面のデューデリジェンス

御社のビジネスモデルを把握し、想定されるシナジー(相乗作用)領域を明確にします。
ポストマージャーにおける重要なイシュー「何を考え論じるべきか」を提供し、課題解決の効率化を図ります。
実施項目(例)

  • 購買戦略、注文調達、物流などの機能の適切性の調査
  • 人事、労務制度の検証
  • 情報システムの適切性の調査
  • 内部統制の整備状況の検証

実施項目は対象会社により異なりますが、これらのデューデリジェンスを通じて明らかになった課題を解決し、M&Aの交渉プロセスや統合プロセスにダイレクトに反映させクライアントに対する支援を行います。

弊社はリゾート地・地方都市の企業向けのデューデリジェンスに特化しております。
豊富な経験、業績を基に多面的なデューデリジェンスを実施することで、ワンストップで包括的にディールをサポートさせていただきます。